Standortanalyse

Was sind die entscheidenden Faktoren bei der Wahl eines Unternehmensstandortes? Wie sollte ein Unternehmen eine Standortanalyse durchführen? Welche Bedeutung hat der Standort für Erfolg eines Unternehmens? Vor allem Existenzgründer und Franchisenehmer stellen sich diese Fragen. In diesem Artikel sollen nun einige Antworten dazu gefunden werden.

Die Wahl eines Unternehmensstandorts – 10 Faktoren, die Sie berücksichtigen müssen

Die Wahl eines geeigneten Standorts für das Unternehmen ist ein Thema, das man nicht unterschätzen sollte. Viele kleine Start-ups entscheiden sich für einen kostengünstigen Standort, um die Ausgaben niedrig zu halten. Andere glauben sogar, dass der Standort keine Rolle spiele, sofern das Produkt stimmt. Allerdings ist ein guter Standort sehr entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens, aber diesen zu finden, kann oftmals recht schwierig sein, weil einer der Voraussetzungen, ein Unternehmen erfolgreich zu gründen, ist immer ein guter Unternehmensstandort.

Vor kurzem wurde in Owerri, der Provinzhauptstadt des nigerianischen Bundesstaats Imo, ein Technologieunternehmen gegründet, und im Vorfeld hatten sich die Existenzgründer viele Gedanken darüber gemacht, einen guten Standort zu einem guten Preis auszuwählen. Nachdem viele Mühen und Ressourcen aufgewendet wurden, bezogen sie ein Unternehmensgebäude. Dieser Standort ist sehr gut erreichbar, die Stromversorgung in der Region ist stabil, die Umgebung ist nicht so geschäftig, weil sie sich nicht in der Nähe einer großen Straße oder eines Marktes befindet, und es besteht ein einfacher Zugriff auf Fachkräfte aufgrund der hohen Anzahl an Bildungsinstitutionen in Owerri. Ein weiteres Plus dieses Standorts ist, dass er nur einen Steinwurf von einem Gewerbekomplex entfernt ist, an dem weitere Technologiedienstleistungen angesiedelt sind. Alle diese Faktoren wurden berücksichtigt, bevor die Entscheidung für das neue Unternehmensgebäude fiel.

Was sagt uns nun dies? Es ist offensichtlich, dass die Standortwahl Ihres neuen Unternehmens eine wichtige Entscheidung darstellt, die nicht leichtfertig getroffen werden sollte, da sie letztendlich ausschlaggebend dafür sein kann, ob Ihre Unternehmung erfolgreich sein wird oder nicht. Wenn Sie ebenfalls gerade dabei sind, ein Unternehmen zu gründen oder sich als Franchisepartner betätigen möchten und die Wahl eines geeigneten Standorts sich durchaus als eine Herausforderung für Sie erweist, sind hier für Sie 10 Faktoren aufgelistet, die Sie beachten müssen, bevor Sie sich für einen Standort entscheiden.

Standortanalyse Punkt 1: Verfügbarkeit von Rohstoffen

Wenn Sie im produzierenden Gewerbe tätig sein, dann ist die Nähe oder die Verfügbarkeit von Rohstoffen ein Faktor, den Sie bei der Wahl Ihres Standort keinesfalls übersehen dürfen. Wenn Ihr Unternehmen sich nicht in der Nähe dieser Rohstoffe befindet, werden Beschaffung und Transport Ihre Gewinnspanne nachhaltig reduzieren.

Standortanalyse Punkt 2: Nähe zum Markt

Der nächste wichtige Faktor ist die Nähe Ihres Unternehmens zu potentiellen Kunden. Sind Ihre Kunden Wiederverkäufer oder Endverbraucher? Die Beantwortung dieser Frage wird Ihnen helfen, einen optimalen Unternehmensstandort auszuwählen. Beachten Sie, dass Sie es Ihren Kunden leicht machen müssen, Ihr Produkt zu finden, damit Ihr Unternehmen letztendlich erfolgreich sein wird.

Standortanalyse Punkt 3: Verfügbarkeit von Basisinfrastruktur

Die Verfügbarkeit von Basisinfrastruktur kann große Auswirkungen auf Ihre Wahl des Unternehmensstandorts haben. Infrastrukturelle Begebenheiten wie Wasserversorgung , Stromversorgung, ein gutes Straßennetz und Kriminalitätsrate sind Dinge, die Sie bei der Suche nach einem geeigneten Standort berücksichtigen sollten.

Standortanalyse Punkt 4: Wirtschaftspolitik

Die Wirtschaftspolitik und das politische System einer bestimmten Region können ebenfalls Auswirkungen auf Ihre Standortwahl haben. Die Wirtschaftspolitik einiger Länder ist eher kapitalistisch ausgerichtet, während andere Länder eher sozialistisch eingestellt sind. Andere Faktoren, die es zu berücksichtigen gilt, sind die staatliche Finanz- und Geldpolitik, Wechselkurse, Steuern, Abgaben und Gebühren.

Standortanalyse Punkt 5: Demographie

Die Demographie als Faktor kann einen großen Einfluss auf Ihre Standortwahl haben. Die Art der Produkte oder Dienstleistungen, die Ihr Unternehmens anbietet und der Status der Kunden spielt in der Standortwahl eine wichtige Rolle. Hier ein kleines Beispiel: Angenommen, Sie möchten als Franchisenehmer gerne Schreibwaren verkaufen. Dies bedeutet, dass Ihre Kundschaft demografisch gesehen überwiegend aus Schülern und Studenten bestehen sollte; daher würde sich ein Standort in der Nähe einer Schule oder Universität anbieten.

Standortanalyse Punkt 6: Psychografie

Die Denkweise Ihrer Kunden oder die Aura einer bestimmten Region stellen ebenfalls einen Faktor bei der Standortwahl für Ihr Unternehmen dar. Wenn Sie zum Beispiel als Franchisepartner ein Schnellrestaurant eröffnen und Hamburger mit Pommes frites verkaufen wollen, sollten Sie dies nach Möglichkeit nicht in einer Region machen, in der die meisten Menschen Vegetarier sind. Ein weiteres Beispiel: Wenn Sie im pornografischen Bereich tätig sind, wäre es ein schmerzlicher Fehler, Ihr Unternehmen in einer Gegend zu gründen, in der die Einwohner sehr religiös sind.

Standortanalyse Punkt 7: Industrie- und Gewerbegebiete

Einige Unternehmer entscheiden sich, ihr Geschäft in Industriegebieten anzusiedeln, aufgrund der bereits vorhandenen Infrastruktur und Ausstattung. Industriegebiete sind Areale, die speziell zu kommerziellen Zwecken vor allem für Industrieunternehmen ausgewiesen sind. Diese Bereiche werden manchmal besonders gefördert, etwa durch ein gutes Straßennetz, niedrige Gewerbesteuern usw. In einigen bestimmten Regionen zwingt die Regierung Unternehmen der Schwerindustrie, sich in diesen Industriegebieten anzusiedeln.

Standortanalyse Punkt 8: Exportverarbeitungszonen

Die Ansiedlung Ihres Unternehmens in einer Exportverarbeitungszone kann sich als eine kluge Entscheidung herausstellen, besonders wenn Sie ein Exporteur sind. Wenn Sie Ihr Unternehmen in einer solchen Zone gründen, bedeutet dies eine Reduzierung der Transportkosten, eine schnellere Prüfung und Freigabe Ihrer Produkte durch Zollbeamte und so weiter.

Standortanalyse Punkt 9: Freihandelszonen

Internationale Freihandelszonen und Messezentren wären ebenfalls gute Standorte für Ihr Unternehmen, weil sie einen einfachen Zugang haben und in der Regel das Interesse einer breiten Öffentlichkeit erhalten.

Standortanalyse Punkt 10: Vertriebskanäle

Wenn Ihr Unternehmen nicht direkt an Endkunden oder Endverbraucher verkauft, ist es ratsam, sich Ihre Vertriebskanäle genau anzuschauen, wenn Sie einen Standort für Ihr Unternehmen auswählen. Je einfacher Sie Ihren Vertriebspartner den Zugriff auf Ihre Produkte machen, desto besser für Ihr Geschäft.

Als abschließende Bemerkung hier noch einmal der dringende Hinweis, dass die Zugänglichkeit eines Produkts im direkten Zusammenhang mit dem Standort des Unternehmens steht. Wenn Sie also einen Standort für Ihr Unternehmen suchen, werden Ihnen die oben genannten Faktoren bei der Entscheidungsfindung garantiert weiterhelfen.